带领团队收获从哪方面写
作者：海华更新时间：2026-02-07 01:42:53
获得感是一把标尺，衡量着你管理举措的成效与得失。本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程，10个提升下属获得感的权*指标和实践路径：目标制定：有明确的目标，让下属获得一份有盼头的工作。薪酬设计：设置合理的待遇，让下属获得一份体面的收入。充分授权：给下属自主权，让他们在独立工作中获得自我满足。鼓励参与：让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。晋升路径：提供职业晋升路径，让下属愿意在企业“扎根”。情感连接：跟踪下属情感变化的轨迹，与下属缔结情感契约。有效处罚：采用有效的处罚，让下属在挫折中获得自我完善。精准沟通：创造畅通的沟通氛围，让下属获得清晰的行动指令。良性考核：建立良性考核，让下属找回积极向上的工作激情。持续成长：学习！学习！让下属在不断学习中突破自我。本书重实践、轻理论，提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招，教会你带团队的真谛，提升你管理的含金量。 获得感：所谓带团队，就是带给下属满满的获得感！
手机浏览器扫描二维码访问
- §自我排查 打造学习型团队需要排除的六个障碍
- §系统思考 用多个视角打量团队的运行
- §团队学习 把个人的学习行为变成学习型组织的一部分
- §共同愿景 把所有的激情汇集在共同目标下
- §心智模式 扫除阻碍学习的思维障碍
- §自我超越 在超越中实现自己的愿望
- §反馈面谈 与下属一起回顾和讨论绩效考核结果
- §明确标准 绩效考核标准不能模棱两可
- §制度为王 有获得感的绩效激励制度需要兼顾双赢和公平
- §双向评估 让下属参与互动评估让他们充分理解绩效
- §绩效管理 打造闭环绩效管理的五个步骤
- §绩效意识 一切拿结果说话才能保证有所得
- §牢骚是金 抓住下属主动送出的礼物
- §让顽固的反对者同意的秘诀
- §诱导下属做决定而不是代替他做决定
- §自我排查 打造学习型团队需要排除的六个障碍
- §系统思考 用多个视角打量团队的运行
- §团队学习 把个人的学习行为变成学习型组织的一部分
- §共同愿景 把所有的激情汇集在共同目标下
- §心智模式 扫除阻碍学习的思维障碍
- §自我超越 在超越中实现自己的愿望
- §反馈面谈 与下属一起回顾和讨论绩效考核结果
- §明确标准 绩效考核标准不能模棱两可
- §制度为王 有获得感的绩效激励制度需要兼顾双赢和公平
- §双向评估 让下属参与互动评估让他们充分理解绩效
- §绩效管理 打造闭环绩效管理的五个步骤
- §绩效意识 一切拿结果说话才能保证有所得
- §牢骚是金 抓住下属主动送出的礼物
- §让顽固的反对者同意的秘诀
- §诱导下属做决定而不是代替他做决定
- §海豚沟通术 增强沟通舒适度的八个法则
- §沟通的流程 有效沟通的六个基本步骤
- §以结果为导向的沟通才算是有效沟通
- §负激励法 压力之下不给悲观的权利
- §使过法 宽容你的下属就要给予他充分的信任
- §归因法 引导下属找到他应承担的责任
- §通过六个步骤掌握有效处罚
- §淬火法 挫折激励的反运用
- §用心理路径图判断下属在遭遇挫折后的状态
- §范例 海底捞先感动员工后感动顾客的情感激励
- §情境化 情感激励在不同情境中运用的技巧
- §常见的情感投资激励法的使用技巧
- §心情 心理学家贡献的情感激励密码
- §如何解决晋升是职业生涯的障碍这个问题
- §晋升必须有客观全面和可量化的标准
- §范例 宝洁公司的内部晋升机制保证了员工有获得感
- §一张图看明白晋升的流程
- §能力导向能升能降持续改进三个原则打造晋升设计
- §晋升的两个标准 让下属在企业扎根的晋升突破口
- §参与激励的三种方法 开诚布公头脑风暴和自我管理
- §参与激励的四个原则 避免越轨合理引导明确范围和合理监控
- §参与激励的三种心态 整体心态试错心态和开放心态
- §主人翁和旁观者 两种心态决定了两种不同的参与度
- §根据具体问题不同的情境灵活运用授权方法
- §授权贵在有度太多太过是灾难
- §授权会议 通过六个步骤打造授权闭环链条
- §范例 大陆航空让最差变成最优的有效授权
- §有效授权的两个关键 设定目标和选择对象
- §四要五不要 适合授权和不适合授权的几种情况
- §有效解决三大授权障碍二
- §有效解决三大授权障碍一
- §授权测试 你的授权能得几分
- §范例 华通公司的PIQL和OG激励元素
- §范例 通用公司薪酬激励的四个核心准则
- §整体薪酬等式 让下属有获得感的薪酬设计方案的核心
- §自助式薪酬方案 不会用整体薪酬方案就做不好薪酬激励
- §最简单的薪酬设计元素 固有价值使用价值市场价值
- §当目标激励的效用被耗尽的时候
- §时间表 目标与现实的转化机
- §下属必须使劲跳才能够得着的目标才是好目标
- §目标激励值 目标激励效果的计算方式
- §目标设置的基点 要做好目标激励需要我们掌握科学的体系
- §不能让下属拥有和企业一致的梦想就没有资格当管理者
- 导读 所谓带团队就是带给下属满满的获得感
- 导读 所谓带团队就是带给下属满满的获得感
- §不能让下属拥有和企业一致的梦想就没有资格当管理者
- §目标设置的基点 要做好目标激励需要我们掌握科学的体系
- §目标激励值 目标激励效果的计算方式
- §下属必须使劲跳才能够得着的目标才是好目标
- §时间表 目标与现实的转化机
从灭族之夜开始
穿越成火影世界的宇智波！刚落地就是灭族之夜？面对前来灭族的土哥和鼬神。以及伺机而动的三代和团藏。怎么办？在线等，急！...
末世大佬有空间：重生年代当一姐
在末世摸爬滚打的乐书瑶不小心挂了，一睁眼重生在另外一个世界，这里没有丧尸没有病毒没有变异植物，哪哪都好，就是太穷了！ampampbrampampgt 摸摸咕咕叫的肚子，乐书瑶庆幸还好自己在末世捡到的空间被带了过来。ampampbrampampgt ...
神级反派系统
新书神级熊孩子系统已发！三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷！等等！这节奏怎么那么熟悉？你确定你不叫萧炎？我一生行事，何须向你解释！你莫不是陈逼王？叶轩穿越了，却悲催的发现自己穿成了大反派，满世界的主角全都是他的敌人。不过没关系，我有系统在身，主角们，给我等着！欢迎入群837047046一点墨...
重生之我真没想当渣男
重生之我真没想当渣男是周一口鸟精心创作的都市，旧时光文学实时更新重生之我真没想当渣男最新章节并且提供无弹窗阅读，书友所发表的重生之我真没想当渣男评论，并不代表旧时光文学赞同或者支持重生之我真没想当渣男读者的观点。...
陨神记
这是一个涅槃重生的世界。这是一个诡奇虚幻的世界。这是一个信仰坚定却崩溃的世界。一个看似平凡却背负惊天秘密的少年，他崛起于卑微，徘徊在生与死的边缘，迷茫于错与对的选择，探索地球文明毁灭的真相，当经历一系列不可思议冒险和坎坷成长后，最终现了深藏在神魔之战背后的秘密，演绎了一段热血而又震撼的故事！本书同名改编的级网剧同步制作中！书友交流群 125666571半醉游子公众号bzyz1234各位书友要是觉得陨神记还不错的话请不要忘记向您QQ群和微博里的朋友推荐哦！...
- 星穹铁道沙滩大乱交可达鸭
- 斗罗大陆唐舞麟的后宫之路大黄
- 性穹铁道！巨屌正太米沙在花火的帮助下肏翻所有母猪！pipi论
- 被同学征服调教的美母教师安安大小姐
- 把媚黑婊骚鸡女武神都淫堕自己的专属肉便器沐雨晴枫
- 豪乳老师刘艳tttjjj_200
- 被班花用真空床肉体改造成巨乳扶她母狗，被玩弄到子宫脱出，最后却成功反杀还把班花人格排泄成自己肉奴色琴大师
- 小马大车之臣服在我胯下的极品美熟女落雨
- 即堕M锁奴公狗在媚黑母畜霍尔海雅的气味攻势下无脑自毁上贡导致罗德岛变成黑桃妓院郁金香
- 关于我加入大学社团后，被两位学姐轮流足交调教，并被迫戴着贞操锁和跳蛋参加招新大会这件事Adamantine
- 媚黑学园_见到黑爹大肉棒就会即堕的母猪教师和婊子学生佚名
- 斗破苍穹之后宫黑人恶堕闷三儿
- 邪恶小正太的熟女征服之旅疯狂的笨笨
- 常识修改港区RBQ Hindenburg
- 背德的欲望--女神教授岳母，心理医生姐姐，美艳强势律师妈妈，校花女友一柱擎天
- 降落晓幺九
- 谍影迷情［民国］凌风雪
- 宰相府来了个小萌娃八五月
- 我和无数个我，同时穿越诸天万界朗枫落叶
- 朱门帐暖小心火烛
- [全职]啊？我拿落花狼藉？三生石上顾三生
- 当丑猫意外拥有超能力后金絮淬玉
- 直播科普诡异生物，榜一大哥是国家！斐波那契桔
- [综]岛主的日常红尘不灭
- 起猛了，睁眼看到奥特曼在打大筒木！珞神月
- 宗主大人推理中阿明明
- [原神]我在蒙德说书的那些年此木有花
- 心声暴露，炮灰们靠真千金改命出荛
- 我这么能打，一夫一妻很合理吧沈听溪
- 和清冷宿敌指挥官一起去捡垃圾一拜图钉
- 柯林斯家的姐妹椒糖可楽
- 穿进致郁系养娃文小新茶
- 如沐春风皎皎茗月
- 三宫六院十八俏bulun（布伦）
- 山河不及她小食院
- 缘分zebroid2
- 四合院里摸鱼的糕点师傅番茄妙妙妙脆角
- 出轨之母iyongjun1984
- 六分街魅魔的妄想mimi
- 外冷内热董事长总是想要成为我的小狗楠知梔白